Ils ont dit

Le Performance Achievement ? Nouvel outil d’évaluation…

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Un nouvel outil d’évaluation de la performance, « Le Performance Achievement », est applicable dès cette année afin, selon la direction, de se recentrer sur les forces et compétences de chacun, et donc de nous évaluer de manière équitable.

 

 

Qu’est-ce qui change ? Qu’est-ce qu’il faut faire ?

  • Pas de comparaison avec ses « pairs » , le ranking et banding n’existent plus.
  • Il faut créer des priorités, à mettre en statut réalisées pour générer automatiquement une demande de feedback au responsable que tu auras désigné.
  • Des réunions plus fréquentes avec ton career counselor, pour préparer les « Talent Discussions » avec le Talent Lead.
  • Ton career counselor est encore plus important qu’avant car c’est lui qui te « défend » aux Talent Discussions avec le Talent Lead.
  • Le responsable de ton entité/groupe(Group Lead) décide de ta rémunération avec le Talent Lead.
  • A la place de ton rating, des Talents Actions qui diffèrent selon ton Career Track :

career track note

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Le Lead Group a un budget défini en septembre qu’il attribuera selon les Talent Decisions, en augmentation, primes et RSU.
  • 3 modèles de carrière/rémunération, qui feront varier le niveau d’augmentation/primes/RSU et la rapidité d’évolution :
    • Role Based Model (CD&O, I&TL, CF, Sales)
    • Progressive Model (C&M Strategy et Consulting)
    • « Hybrid » Model (C&M Digital, Security et Operations)

Pourquoi faire autant de distinction ? Devinez quel est le Modèle de Carrière le plus avantageux … 

 

Les premières étapes du Performance Achievement :

– Saisir tes priorités dans Performance Achievement

– Les mettre en statut ‘Completed’, pour recevoir un feedback de tes superviseurs

– Planifier des entretiens avec ton Career Counselor pour l’informer de tes réalisations et de ton évolution – Les Talent Discussions auront lieu entre juillet et septembre

 

Le calendrier d’évaluation :

calendrier evaluation

 

 

  • Pour la direction, il est de la seule responsabilité des salariés de prendre rendez-vous avec son Career Counselor afin de préparer une Talent Discussion !
  • Que faire si tu n’as pas pu fixer un rendez-vous adéquat avec ton Career Counselor ou n’a reçu aucun feedback renseigné dans l’outil ? Pas de réponse claire de la direction, elle semble ne pas être concernée par ce problème…
  • Aucune voie de recours n’a été proposée par la direction en cas de contestation de la décision de rémunération prise par le Talent Lead.
  • Nous, DCLIC CGT Accenture, mettons en doute l’impartialité de la chaîne de décision de la rémunération et la mise en place de ce système.
  • 5 min prévues par personne est loin d’être suffisant pour avoir un réel échange et une évaluation juste lors des Talent Discussions ! La direction estime cela suffisant… Est-ce bien sérieux ?

 

Des réactions ? Des questions ? Contacter DCLIC.

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